乐汉企业组织召开峨眉至汉源高速公路建设项目安全管理工作交流会

8月3日下午,乐汉企业组织召开峨眉至汉源高速公路建设项目安全管理工作交流会。会议由乐汉企业总经理黄平主持,乐汉企业党委书记、董事长蔡乐军,副总经理李晓雄,安全总监唐建宏出席会议,路桥集团副总经理张建明、安保部经理陈昌吉、总承包项目经理部相关负责人及乐汉企业相关处室负责人参加了会议。

会议分析了“7.24”高空坠落事故,对目前存在的突出问题进行深入交流并提出了针对性的建议措施,张建明结合路桥集团安全管理新理念和新模式就乐汉企业提出的安全管理问题作了表态发言。

黄平强调,随着项目高强度作业点全面铺开,风险点不断增多,安全管理形势十分严峻。一是补齐短板助推提升。及时配足专职安全管理人员到岗到位,确保各项工作快速、有效推进;二是强化管理防范风险。总承包项目经理部应针对新进场人员与设备激增,及时采取有效管控措施;三是做实双向联络机制。总承包经理部应牵头做好与地方行业主管部门的工作联系与沟通,建立良好的信息双向联络、互动交流机制,推动安全管理工作向好发展;四是重点防控深化整治。请路桥集团针对项目桥梁、隧道、结构物等重要风险点,抽调专业检查队伍至少做到每两月进行一次督查,严格整治;五是加快安全计量工作。总承包经理部务必督促各分部及时按要求完成计量工作,加大安全生产费用的投入,保障安全生产条件。

蔡乐军在讲话中重点强调,今年是峨汉高速建设项目的攻坚年,在铁投集团和上级主管部门的要求下,大家必须提高政治站位,全力完成峨眉至峨边的通车目标任务。一是要积极组织技术质量、物资设备等相关部门联合开展安全检查,加强专业引导交流学习,取长补短助推安全管理;二是要积极推动新设备、新技术的运用,充分利用信息化、数字化、智能化等科技方式提高安全基础保障能力;三是要深刻汲取事故教训,认真总结反思,从严从实抓好安全;四是要加大奖惩力度,加强教育引导,坚持重奖重罚的原则,调动全员参与安全管理的积极性,助力安全生产,在保证安全质量的前提下如期完成通车目标。

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